* 特設(shè)免費(fèi)「實(shí)地診斷」

*** 以「精益」為本推動(dòng)流程改革 ***

2013年4月29日及5月6日 (星期一)

課程簡(jiǎn)介

本課程以玩具業(yè)的實(shí)況為本，通過多元化學(xué)習(xí)模式，包括課堂講授、個(gè)案討論、游戲體驗(yàn)及交流分享，除讓學(xué)員了解如何在生產(chǎn)流程上應(yīng)用「精益」概念和應(yīng)用技巧外，亦會(huì)以闡釋如何實(shí)際應(yīng)用於玩具業(yè)當(dāng)中。 

課程對(duì)象

玩具業(yè)的中高層管理人員、廠長(zhǎng)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)/流程管理及項(xiàng)目改善相關(guān)人員。 

課程內(nèi)容

1. 「精益」基礎(chǔ)理念

-「精益」之發(fā)源

- 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)及自働化(Jidoka)

-「精益」的五大原則

-「精益」的七大浪費(fèi)  4. 單件流(One Piece Flow)及單元生產(chǎn)線(Cellular Line)

- 單件流及單元式生產(chǎn)線概念

- 單件製造實(shí)例

2. 價(jià)值流圖(Value Stream Mapping)

- 價(jià)值流圖的原理

- 價(jià)值流圖的實(shí)例  5. 快速換模(SMED)

- 快速換模的運(yùn)作原理

- 快速換模的生產(chǎn)實(shí)例

3. 生產(chǎn)節(jié)拍(TAKT Time)與生產(chǎn)線平衡(Line Balancing)

- 生產(chǎn)節(jié)拍計(jì)算

- 生產(chǎn)線平衡計(jì)算  

- 問題分析工具

- 持續(xù)改善項(xiàng)目實(shí)例 

課程資料

日期： 2013年4月29日及5月6日 (星期一)

時(shí)間： 上午9時(shí)30分至下午5時(shí) (每天6小時(shí)；共12小時(shí))

地點(diǎn)： 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局 (香港九龍?zhí)吝_(dá)之路78號(hào)生產(chǎn)力大樓一樓)

語言： 廣東話 (中文講義)

費(fèi)用： 每位港幣2,600元 <香港玩具協(xié)會(huì)會(huì)員>

每位參加者可免費(fèi)享用一個(gè)月「精益」網(wǎng)上學(xué)習(xí)方案

證書頒發(fā): 每位完成課程的學(xué)員均可獲得香港生產(chǎn)力促進(jìn)局出席證書。 

報(bào)名程序

請(qǐng)?zhí)钔讏?bào)名表、連同相關(guān)課程需要的文件及費(fèi)用，親身或以郵遞方式遞交。

郵寄地址：九龍達(dá)之路78號(hào)生產(chǎn)力大樓三樓 生產(chǎn)力促進(jìn)局 智力資本發(fā)展部 Fanny Leung 收。

(請(qǐng)於信封面註明報(bào)讀課程名稱及編號(hào)。)

* 免費(fèi)「實(shí)地診斷」

為協(xié)助有意開展「精益」項(xiàng)目之學(xué)員在企業(yè)中實(shí)踐，本局將提供半天「實(shí)地診斷」服務(wù) (名額兩個(gè))，費(fèi)用全免。如有興趣參加者，請(qǐng)?jiān)趫?bào)名表上填寫。本局將以抽籤形式進(jìn)行。 

講師簡(jiǎn)介

黎永昌先生 Mr Danny LAI

黎先生是香港生產(chǎn)力促進(jìn)局資本發(fā)展部顧問，擁有超過十七年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提升生產(chǎn)力、改善業(yè)務(wù)流程、推行成本減省項(xiàng)目、廠房規(guī)劃及設(shè)備佈置具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在本局中，主要負(fù)責(zé)協(xié)助製造業(yè)應(yīng)用有效的改善工具提升生產(chǎn)績(jī)效。曾任於上市及大型跨國企業(yè)擔(dān)任營(yíng)運(yùn)管理、工業(yè)工程、項(xiàng)目管理等部門經(jīng)理。持有香港理工大學(xué)製造工程學(xué)士學(xué)位，澳門公開大學(xué)工商管理碩士學(xué)位及美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI® 認(rèn)可的項(xiàng)目管理專業(yè)PMP®資格。