光明乳業(yè)總裁郭本恒日前提出升級目標：“三至五年成就中國乳業(yè)高端品牌引領者，企業(yè)及品牌形象均鎖定高端。”
    在業(yè)內(nèi)人士眼中，“鎖定高端”戰(zhàn)略還傳遞了光明乳業(yè)的另一目的：深度優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以持續(xù)提升毛利率，滿足投資者需求，這也是一、二線陣營乳企應對成本上漲而競逐高端的主要原因。
    據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在常規(guī)基礎乳品中，位于“金字塔”底端的那些產(chǎn)品通常是處于微利狀態(tài)，在常溫奶品類中，那些基礎性產(chǎn)品主要用于走量，擠占整體市場規(guī)模，甚至處于虧損狀態(tài)，如果沒有高端產(chǎn)品作為利潤支撐，乳品廠商將會陷入惡性循環(huán)。另一方面，如果高端產(chǎn)品運作得當，反而會拉動低端產(chǎn)品的銷售，兩者相得益彰。
    郭本恒表示，光明乳業(yè)會在高端乳品市場和基礎性乳品市場尋找一個最佳平衡點。他強調(diào)，高端乳品消費人群的根本利益需求關鍵在于更高的性價比，這是光明乳業(yè)“鎖定高端”的出發(fā)點，因為質(zhì)次價低對于消費者和乳品廠商是兩敗俱傷，而優(yōu)質(zhì)優(yōu)價符合消費心理需求。