2012CBME
孕嬰童展上,成為法國知名品牌ELLE的全球獨家授權的“君心”,其展位散發(fā)著一如既往的迷人魅力。和許多行業(yè)內(nèi)人士一樣,江逸君先生從小規(guī)模做起,逐漸實現(xiàn)品牌化、連鎖化。細膩、專注、貼心、自信……這些要素使他的品牌充滿活力。為自己的品牌取名“君心”,是希望讓大家知道,他會用心做好產(chǎn)品和服務。與很多人不同的是,江逸君先生一直專注孕婦版塊,堅信專業(yè)化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
“從零做起,從細節(jié)做起!
2000年,您從一家孕婦裝時裝店起家,是什么契機讓您踏足孕嬰童行業(yè)的呢?
說起來,這也是一個機緣。家里本身是從事制衣業(yè)的,主要為國外的一些品牌服裝做OEM。其中一個客戶是英國的Mothercare品牌,我們?yōu)樗麄冏髟袐D和嬰兒系列服裝代工。
那時,孕婦裝系列在國外已經(jīng)是比較完善的,但在國內(nèi)卻無此系列的概念。一次在華東旅游,商場閑逛時我發(fā)現(xiàn),在售的孕婦服裝系列不論品牌、款式、價格都較單一、單調(diào)、集中,我對此很有感觸。同時也看到了孕婦服裝這個市場,在國內(nèi)是空白且大有可為的。因為中國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們生活水平將不斷提高,對著裝的要求也會提升、重視。即使是孕婦,她們對單一籠統(tǒng)、缺乏時尚氣息的孕婦服裝會產(chǎn)生厭倦,也希望在孕期保持時尚、漂亮的一面。受此啟發(fā),就萌生了開發(fā)自主品品牌、打造時尚孕婦服裝系列的念頭。并于2000年,在廣州開了第一家孕婦裝時裝店。
之后,我們針對中國市場,開設直營專賣店,并參加相關展會,如CBME,發(fā)展代理、加盟商,拓展品牌。當時國內(nèi)的孕婦裝行業(yè)市場情況叉是怎樣的一種局面?
當時市場,包括時裝的銷售,專賣店的形式尚處于雛形的形式,以品牌專賣店形式存在的孕婦裝專門店,是一種嶄新的理念。君心率先在國內(nèi)推出“孕婦時裝”這一全新概念,將傳統(tǒng)的孕婦服時裝化,并推出職業(yè)裝、休閑服、晚禮服、運動裝、防輻射、孕婦鞋及各類產(chǎn)前、產(chǎn)后相關輔助產(chǎn)品等眾多系列,滿足她們不同場合的著裝需求。
此外,我們還傾力向消費者灌輸孕婦裝的穿著理念:如為什么要著孕婦裝,如何選擇適合的服裝等。可以說,面對幾近空白的市場,我們是從零做起,從細節(jié)做起。
在這么多年創(chuàng)業(yè)生涯中,哪件事對您的啟發(fā)最大?
連續(xù)幾屆舉辦“君心準媽媽風采大賽”。活動從最初的在購物商場內(nèi)舉行,發(fā)展到與一些電視臺聯(lián)合舉辦,形式越來越豐富,規(guī)模也越來越壯大。而且最讓人感動的就是,大賽可以搭建平臺,讓準媽媽和在孕的小寶寶一起展現(xiàn)自己的風采。
面對一生可能只有一次的孕期,所有的準媽媽都希望自己能既安全又漂亮地度過。而“君心”的活動不僅能為準媽媽提供相應、全面的功能產(chǎn)品,還促成了準媽媽得到更多的關注和照顧。一些準媽媽通過君心的比賽,在日后可以和小孩一起回憶、分享當時的盛況:他們曾在同一舞臺上發(fā)熱、發(fā)亮。這是讓她們感動和難忘的。
“未來的終端發(fā)展方向一定是體驗式的!
君心的核心顧客是以80后為主的時尚準媽媽,您認為她們的消費特點和需求是什么?
隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,消費者的需求發(fā)生了很大的變化。80后準媽媽的整體知識水平相對比較高,而且個性獨特,她們對產(chǎn)品的選擇會有自己的理解,會更多地滿足自身的訴求和喜愛。所以,新生代的消費者她們會更理性,和要求更高。
同時,我們的實戰(zhàn)經(jīng)驗告知,80后的時尚準媽媽,一旦認可某個品牌,她們的忠誠度會很高,很信任,這對我們來說也是一種相當好的機遇。
君心的產(chǎn)品除了在中國,在東南亞地區(qū)知名度和認可度也很高。您如何權衡中外消費要求的異同?
以前是有比較強的地區(qū)性的,但現(xiàn)在通過媒體,如時尚雜志以及名人代言的影響和宣傳,這些差距其實已經(jīng)在逐步縮小,消費的選擇變得同步化。不管是國內(nèi)不同地區(qū),還是國內(nèi)外的消費要求,都有這樣的變化趨勢。
您認為企業(yè)的核心競爭力是什么?
人才和理念是公司最大的核心競爭力。因為所有好理念的執(zhí)行都是靠人去達成的。企業(yè)的理念則需要執(zhí)著和專注。而其他資源都可以通過優(yōu)秀的人才和正確的理念去獲取和整合。
(編輯:灰太狼)