8月6日,在精益管理中心副總監(jiān)汪松山的帶領(lǐng)下,宜春九鼎公司正式導(dǎo)入崗位互檢自檢制度。
針對崗位實(shí)際現(xiàn)狀,汪總首先帶領(lǐng)產(chǎn)品制造部經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理對生產(chǎn)一線崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了理順,明確了上道工序的互檢項(xiàng)目與本崗位的自檢項(xiàng)目,同時(shí)為達(dá)到精益化管理的要求,對作業(yè)效率、TPM管理標(biāo)準(zhǔn)以及6S標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了梳理。另外,為了達(dá)到質(zhì)量互檢自檢的工作標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,宜春公司還配合出臺了《質(zhì)量互檢與自檢激勵制度》,旨在通過激勵這一手段,使崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。
隨后,汪總對生產(chǎn)部員工進(jìn)行了崗位互檢自檢制度的宣貫。在宣貫會現(xiàn)場,汪總強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量的重要性,并將質(zhì)量互檢自檢制度在各公司的推行情況進(jìn)行了講解,他認(rèn)為,只要質(zhì)量互檢自檢能做到位,質(zhì)量將會有很大的提升。
據(jù)悉,質(zhì)量互檢自檢制度推行的后期將針對崗位現(xiàn)狀,對各崗位進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)與實(shí)地指導(dǎo),同時(shí)加強(qiáng)巡查,共同促進(jìn)宜春公司產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)提升。
(編輯:灰太狼)