8月6日，在精益管理中心副總監(jiān)汪松山的帶領(lǐng)下，宜春九鼎公司正式導(dǎo)入崗位互檢自檢制度。

針對崗位實(shí)際現(xiàn)狀，汪總首先帶領(lǐng)產(chǎn)品制造部經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理對生產(chǎn)一線崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了理順，明確了上道工序的互檢項(xiàng)目與本崗位的自檢項(xiàng)目，同時(shí)為達(dá)到精益化管理的要求，對作業(yè)效率、TPM管理標(biāo)準(zhǔn)以及6S標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)行了梳理。另外，為了達(dá)到質(zhì)量互檢自檢的工作標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，宜春公司還配合出臺了《質(zhì)量互檢與自檢激勵制度》，旨在通過激勵這一手段，使崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

隨后，汪總對生產(chǎn)部員工進(jìn)行了崗位互檢自檢制度的宣貫。在宣貫會現(xiàn)場，汪總強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量的重要性，并將質(zhì)量互檢自檢制度在各公司的推行情況進(jìn)行了講解，他認(rèn)為，只要質(zhì)量互檢自檢能做到位，質(zhì)量將會有很大的提升。

據(jù)悉，質(zhì)量互檢自檢制度推行的后期將針對崗位現(xiàn)狀，對各崗位進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)與實(shí)地指導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)巡查，共同促進(jìn)宜春公司產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)提升。

（編輯：灰太狼）