中國高端童裝行業(yè)主要以中小企業(yè)為主。2012年，中國高端童裝行業(yè)的中小型企業(yè)數(shù)量占規(guī)模以上高端童裝企業(yè)的比重為超過99%；童裝行業(yè)未來發(fā)展趨勢需多品牌集合發(fā)展。

多品牌集合店降成本

一般來講，在百貨公司或 SHOPPINGMALL做童裝店，扣掉倉庫面積要留夠大約50平方米。按照租金500元/平方米/月，租金需要2.5萬元。裝修費以3000元/平方米來算，需要花費至少15萬元。其中還不包括消防費及人員費用。將多品牌放入集合店共同運營則可以降低相應(yīng)的成本。

多品牌店受百貨公司青睞

童裝在百貨公司的體系里是不被待見的品項，這是因為，童裝品類以多、雜著稱，在很小的樓層內(nèi)需要容納兒童及嬰幼兒的衣服和鞋等所有品項，加上近幾年受網(wǎng)店沖擊，單品牌童裝店流水很低。百貨公司若以抽點的形式收取費用，自然得不到多少“好處”。

多品牌集合店市場前景廣

當(dāng)單一品牌店做到一定數(shù)量后，就需要向更低線的城市擴張，但由于品牌童裝的價格等原因，在低線城市經(jīng)營的效果往往并不如意，繼續(xù)培養(yǎng)需要花費比之前更長的擴張時間。多品牌經(jīng)營則可以在運營上做出改變。對于多品牌集合店來說，渠道上相對較空，發(fā)展力也自然較強。

品牌互利拉動消費

消費者樂于享受一站式的方便購物體驗，在一間店面里經(jīng)營多種品牌更容易吸引他們的注意。而且，當(dāng)多個品牌集中到一起時，展現(xiàn)在消費者眼前的商品更加豐富，他們往往會購買一些之前并沒有列入計劃的商品。但如果這些店面是單獨經(jīng)營的，若消費者不走進相應(yīng)店面，那些商品就根本沒有暴露在消費者面前的機會。

根據(jù)2011年國家統(tǒng)計局相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國0-14歲兒童及少年已有2.22億人，根據(jù)中國人均消費情況，結(jié)合相關(guān)的調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)，預(yù)測中國的童裝消費規(guī)模已經(jīng)高達1500億元，這就意味著中國童裝市場規(guī)模將繼續(xù)擴大，發(fā)展情景樂觀。

（編輯：七寶）