近年來中國乳企的發(fā)展之迅速，使得很多弊端暴漏出來，尤其是自有奶源的建設不足已經是越來越明顯了。很多的乳企也開始重視自有奶源的建設問題，有必要進一步的加快建設的速度。
國內乳業(yè)巨頭之一的光明乳業(yè)的總裁郭本恒近日表示，乳企的快速發(fā)展，一定要和奶源發(fā)展同步，奶源建設一定要配套先行。光明乳業(yè)已在其自有牧場中推行“牧場千分”標準，實施“奶源標準化”工程。
“希望有一天，中國人不再被‘海外奶源’的賣點吸引，而是被國內優(yōu)質奶源所吸引�！惫竞阏f，目前公眾對奶源安全的關注不斷上升。奶源建設一定要配套先行，保障乳品安全的最關鍵之處是要杜絕“面子工程”。光明乳業(yè)參與各種模式奶源的監(jiān)管，讓所有的牧場執(zhí)行統(tǒng)一的標準。從去年年初開始，光明旗下的自有牧場全部施行公司首創(chuàng)的“牧場千分”標準，以此推進新一輪的“奶源升級”計劃，待時機成熟，再擴展到光明的合作牧場及承包租賃的養(yǎng)殖小區(qū)。
據中投顧問最新發(fā)布的一份中國乳制品行業(yè)投資分析及前景預測報告顯示，與２年前相比，中國現(xiàn)有奶源結構雖有了一些改善，但企業(yè)自建規(guī)模奶牛場比例依然較低，僅為10%～15%，奶牛養(yǎng)殖小區(qū)和奶站約為25%，而散戶養(yǎng)殖仍然高達60%以上。
目前光明乳業(yè)國內的奶源結構主要由規(guī)模牧場、承包租賃的養(yǎng)殖小區(qū)組成，管控奶牛多達31.5萬多頭，其中自建規(guī)模牧場26家、控股或合作規(guī)模牧場520家，其余是租賃養(yǎng)殖小區(qū)和自建奶站集中擠奶。郭本恒表示，無論是自建牧場、合資合作牧場還是奶牛租賃小區(qū)，管理經營權、質量決定權一定要“掌握在光明手里”，由公司統(tǒng)一提供凍精、飼料、牧業(yè)機械、養(yǎng)殖技術、檢測標準和牧場管理等全程服務。
（編輯：海賊王）