針對近日有關(guān)集美“天津建材館調(diào)整”引發(fā)的媒體關(guān)注，集美家居總裁趙建國昨日表示，“天津建材館不是調(diào)整，是集美順應(yīng)家居市場形勢的發(fā)展而做的調(diào)整，它不會傷及筋骨，反倒會讓我們輕裝上陣�！�

“調(diào)整建材館”系企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整

“調(diào)整天津建材館是集美家居發(fā)展中的一個戰(zhàn)略調(diào)整�！弊蛉眨w建國強調(diào)，目前集美正在對天津店進(jìn)行調(diào)整，準(zhǔn)備砍掉效益不好的板塊，將15萬平米的建材館調(diào)整，部分?jǐn)偽环植宓?5萬平米的家具館里，這樣做旨在提高賣場競爭力。

同樣在北京，今年集美家居也發(fā)生了明顯變化，水屯店為了適應(yīng)昌平區(qū)的市場環(huán)境特點和周邊關(guān)系的維護(hù)，也對建材館進(jìn)行了部分調(diào)整，目前為止，調(diào)整已經(jīng)圓滿完成。與此同時，大紅門店開辟出近10萬平米的面積來經(jīng)營其他業(yè)態(tài)，這其中包括紅酒、酒店、皮革城、電器等�！叭缃竦募兰揖�，已經(jīng)不再是一個專門經(jīng)營家居、建材的賣場，而是一個囊括家居建材、紅酒、酒店、皮革、電器等多個業(yè)態(tài)的綜合賣場�！壁w建國充滿信心。

“調(diào)整部分不盈利的建材館，轉(zhuǎn)向多元化業(yè)態(tài)經(jīng)營，是企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前低迷家居市場形勢的一種舉措，并不意味著就打了敗仗�！壁w建國告訴記者，2012年集美家居大紅門店在租金上調(diào)了15%—25%的情況下，仍出現(xiàn)“一鋪難求”的局面，這就是一個有力的佐證。“而且集美家居目前的整體銷售額也呈現(xiàn)逆勢增長，同為爆破營銷，集美家居的客流量卻遠(yuǎn)超過其他賣場，以5月31日——6月2號為例，集美大紅門店營業(yè)額三天就過億了。”趙建國底氣十足。

目前正妥善處理“善后事宜”

“調(diào)整賣場結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵是要處理好商戶的問題，為他們的未來做好規(guī)劃�！壁w建國表示，在調(diào)整天津建材館時，集美非常重視善后事宜的處理——與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T進(jìn)行溝通，拿出有效方案對商戶進(jìn)行安置。

據(jù)介紹，集美天津環(huán)渤海家居廣場約30萬平米，分家具館與建材館，各15萬平米，在調(diào)整建材館時，集美對商戶安置采取的策略借鑒了其在北京市場上同類事件的經(jīng)驗，將部分商戶分插到家具館里，其他的則進(jìn)行相關(guān)補償。據(jù)集美天津市場部統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，截止目前，300名商戶中已經(jīng)妥善安置了280名左右，達(dá)到總戶數(shù)93%以上。

對于一些尚未交清租金且目前還未達(dá)成安置協(xié)議的個別商戶，趙建國深表遺

憾。他說，任何事情都沒有十全十美，但是作為一個有責(zé)任心的企業(yè)，集美自始至終一直本著最大誠意與這些商戶進(jìn)行談判，相信不過10天，這些安置工作就會完美收官。

逆勢下“變革”才有出路

對于家居企業(yè)“關(guān)店”，一些業(yè)內(nèi)人士表示，有兩點需理性看待：第一，只要整體運營穩(wěn)定，過程中門店的新開和調(diào)整都是正常的，就像樓市中二手房門店有開有關(guān)是一個道理。第二，目前這種現(xiàn)象在國內(nèi)幾大家居流通巨頭身上均有體現(xiàn)，這可謂是在樓市調(diào)控愈發(fā)漸緊的階段家居企業(yè)順應(yīng)市場的一個表現(xiàn)。

“調(diào)整賣場結(jié)構(gòu)是公司戰(zhàn)略規(guī)劃，它不等于打敗仗。”趙建國認(rèn)為，在當(dāng)前市場形勢下，集美家居從從賣場營業(yè)面積上做文章，比如大紅門集美今年就壓縮了將近10萬平方米，壓縮后，原來占500平米的店面現(xiàn)在變成300或者200平米，提高了單位平方米的績效額；壓縮的部分改作其他業(yè)態(tài)，這樣對于賣場來說是在尋找新的增長引擎。

自樓市調(diào)控以來，很多家居企業(yè)都學(xué)會了不把眼光局限在原來的一畝三分地上，不把雞蛋放在同一個籃子里�！笆澜缟衔ㄒ徊蛔兊氖亲儭薄Ｈ珖ど搪�(lián)建筑建材商會會長張宏權(quán)表示，在當(dāng)前市場不好情況下，眾家居企業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略，這是一種勇氣的表現(xiàn)。

企業(yè)走多元化道路漸漸成為一種潮流，而事實也證明，這種渠道和模式的多元化發(fā)展，無疑是當(dāng)前家居企業(yè)做大自己的蛋糕、逆勢尋找突破之路的必要手段之一。