2006年4月，集美集團(tuán)ISO9001：2000和ISO4001：2004貫標(biāo)培訓(xùn)工作在集美家具建材城和集美家居大世界全面展開，在各級部門的動(dòng)員配合下，集美集團(tuán)全體工作人員積極參與到培訓(xùn)當(dāng)中。

這次認(rèn)證培訓(xùn)是根據(jù)目前集美集團(tuán)面臨的新形勢、新局面而適時(shí)進(jìn)行的。它是公司管理工作從粗放型到集約型過渡的良好模式；實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理程序化、文件化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好途徑，對于推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入良性的發(fā)展軌道、更具市場競爭力具有積極意義。

集美集團(tuán)對ISO認(rèn)證投入了大量的人力、物力和財(cái)力，體現(xiàn)了集美集團(tuán)對管理工作的高度重視。認(rèn)證工作的實(shí)施，使大家領(lǐng)會了規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，這對于統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，明確企業(yè)目標(biāo)，規(guī)范管理模式，提高企業(yè)凝聚力，塑造積極、健康、和諧的企業(yè)起到了積極的推動(dòng)作用。通過認(rèn)證培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)和需要，建全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，完善公司管理框架、結(jié)構(gòu)，明確各部門職責(zé)范圍，規(guī)范各種規(guī)章制度，從而提高責(zé)任意識、提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)品質(zhì)，使企業(yè)競爭力更加強(qiáng)大。