好來屋（福建）食品股份有限公司主體是由成立于2000年4月25日 的原福建好來屋食品工業(yè)有限公司整體改制后設(shè)立的，注冊資本 2051.30萬元。公司坐落在晉江市五里科技工業(yè)園區(qū)，占地63畝，建有 標(biāo)準(zhǔn)廠房近3萬平方，員工近300人，是國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)動 漫工藝糖、造型糖等時尚糖果和各類傳統(tǒng)糖果的食品制造企業(yè)，是造 型糖果的創(chuàng)領(lǐng)者。公司產(chǎn)品以上乘的質(zhì)量和良好的口碑贏得國內(nèi)外市 場，成為聯(lián)合國采購指定供應(yīng)商。公司生產(chǎn)的好來屋“糖公仔”、七 彩花式巧克力等系列動漫工藝糖、造型糖遠(yuǎn)銷歐美、東南亞市場，是 國內(nèi)外多家知名烘焙連鎖公司的重要供貨商。
    近年來，公司致力于整合糖果和動漫兩個行業(yè)的資源，精心培育 了一批動漫形象工藝糖、造型糖的研發(fā)和生產(chǎn)工藝技術(shù)隊伍，自主研 發(fā)西游記等神話人物形象系列產(chǎn)品，成為開拓國內(nèi)糖果行業(yè)細(xì)分市場 的領(lǐng)先者之一。公司先后通過了ISO9001、ISO22000、FDA、HACCP認(rèn)證 ，取得“全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證（QS）”、聯(lián)合國采購認(rèn)證，并獲 得福建省優(yōu)秀食品龍頭企業(yè)、福建名牌產(chǎn)品、福建高新技術(shù)企業(yè)、晉 江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等榮譽。
    公司通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，為客戶提供各種動漫糖果、造型糖果 等系列產(chǎn)品，實現(xiàn)與其它糖果企業(yè)的差異化競爭，并逐步在營銷網(wǎng)絡(luò) 、客戶資源、產(chǎn)品質(zhì)量、公司品牌、管理團(tuán)隊、技術(shù)人才等方面形成 了競爭優(yōu)勢。公司自有品牌“好來屋”逐漸為國內(nèi)消費者所熟知，市 場占有率和品牌影響不斷得到提升。
    現(xiàn)好來屋股份作為晉江市政府重點扶持上市的后備企業(yè)之一，通 過改制，成功引入私募資金注入公司，并將于2012年6月11日在天津股 權(quán)交易所正式掛牌交易，在資本市場運作上邁出了成功的一步，為企 業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)更加美好的局面奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    品牌簡介
    ㈠　用小孩的眼光來設(shè)計
    蘇格拉底曾說過：“用一個小孩的眼光看待世界，總是新意的， 總是幸福的”。
    我們每一個人都有自己的童年，也有童年的夢想與幻想，我們夢 想自己的世界五彩斑斕，無憂無慮，男孩夢想自己是英雄，女兒夢想 自己是公主；他們都希望自己住在一個雄偉壯觀的城堡里……一切的 故事就從一個城堡里開始……
    好來屋食品長期以來，一直用一個小孩的眼光來觀察我們的生活 ，用心來締造出極致兒童食品，“好看、好玩、好吃”是好來屋食品 的“三好”標(biāo)準(zhǔn)，也是好來屋人“好人、好運、好來屋”的為人標(biāo)準(zhǔn) 。
    ㈡　世界的中國的
    “天圓地方”是中國古代科學(xué)對宇宙的認(rèn)識，“圓”表達(dá)出包容 ，生生不息�！昂＜{百川，有容乃大”無論是中國的還是世界的，只 要是先進(jìn)的，好的，都是好來屋的目標(biāo)與追求。
    飄帶曲線形成律動感，具有柔美，輕快的氣質(zhì)。
    ㈢ 現(xiàn)在及未來的LOGO流行趨勢3D
    從3D電影的流行開始，我們才發(fā)現(xiàn)其實我們已經(jīng)處在一個3D的世 界里，各類老牌游戲由2D各升級為3D游戲，電影更是將3D的這一趨勢 推向了高峰。3D時尚已經(jīng)從電影流行到了我們生活的每一個角落，3D 的般的生活，掀起了一股對生活質(zhì)量的追求，表示著對趣味生活的追 求。讓平淡的生活多了一點有點趣味的時尚化的轉(zhuǎn)變；
    3D立體圖形對于兒童有著巨大吸引力，70年代童年是玩泥巴的， 80年代童年是玩卡片的，而90和00后的都是玩模型的，3D的東西對他 們有著一種情結(jié)，是他們所熟悉的，而他們恰恰是我們的主體消費， 我們有必要將3D的東西體現(xiàn)在我們的文化里，而且還是體現(xiàn)的淋漓盡致。
    童話城堡、五色十光、歡聲笑語、精彩有趣……
    經(jīng)營理念
    今日企業(yè)管理問題何在
    45年來最流行的企業(yè)管理方法，雖然都很解決問題，但是，除了 最近提出的“外包”與“再造工程”外，沒有什么新東西。
    其原因是：成功企業(yè)，特別是一些大企業(yè)的超級巨星們，感到這 些方法過去一直夠用，甚至沒有失敗的時候�？墒侨缃褚粋�個企業(yè)都 陷入危機，而且束手無策，這種現(xiàn)象在日本、歐美各國已十分普遍。 值得注意的是，不僅企業(yè)管理，而且政府機關(guān)、醫(yī)院、博物館等非營 利機構(gòu)的管理，近年也處于同樣的困境。
    問題的癥結(jié)何在？為什么會這樣？答案是，這些組織包括企業(yè)在 內(nèi)，賴以建立及動作的基本根據(jù)，已經(jīng)與現(xiàn)實脫節(jié)。以至于組織的行 為與決策，包括該做什么，不該做什么的決策都是沿襲舊的，是否真 的合理，沒有人考慮過，這就缺乏經(jīng)營理念的表現(xiàn)。
    一定要明確自己企業(yè)經(jīng)營理念
    所謂經(jīng)營理念，就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)，顧客及競爭者 、以及職工價值觀與正確經(jīng)營行為的確認(rèn)。并在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基 本設(shè)想與科技優(yōu)勢，發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo)。這 些可稱為企業(yè)的“經(jīng)營理念”（Theory of Business）
    只有企業(yè)需要經(jīng)營理念嗎
    不論是營利還是非營利，不論是企業(yè)，還是團(tuán)體機關(guān)，任何一個 組織都需要一套經(jīng)營理念。事實證明，一套明確的、始終如一的、精 確的經(jīng)營理念，可以發(fā)揮極大的效能。例如1809年，洪保德（1767- 1835年，德國語言學(xué)家、教育改革家、曾任普魯士教育大臣）提出一 套嶄新的理念，創(chuàng)立了柏林大學(xué)。一直到希特勒掌權(quán)之前100多年來， 供保德的理念明確界定了德國大學(xué)的地位，以及它的學(xué)術(shù)方向與科學(xué) 研究的范疇。1870年，西門子創(chuàng)立了德意志銀行，也是先提出明確理 念：通過創(chuàng)業(yè)融資促成德國產(chǎn)業(yè)落后分裂的德國統(tǒng)一。不到20年，德 意志銀行就變成歐洲首屈一指的最有影響的金融機構(gòu)，后來歷經(jīng)兩次 世界大戰(zhàn)，多次通貨膨脹及希特勒的破壞，迄今仍然健在，并遍布全 球各地。1870年代，巖崎彌太朗創(chuàng)立“三菱商事”，也是秉持一套明 確的新經(jīng)營理念，在短短10年內(nèi)，該公司就發(fā)展成為世界最有影響的 大企業(yè)，20年后，一躍成為最早的幾家跨國企業(yè)之一。
    為什么世界名牌企業(yè)會犯錯誤
    現(xiàn)以美國IBM為例，早在電腦發(fā)展初期，IBM堅信將來電力普及到 啊里，電腦就普及到啊里，而且從科技、經(jīng)濟、社會發(fā)展角度觀測， 將來一定是主機電腦的天下。而公司購買一臺功能強大的中央電腦， 可以同時供多人使用，絕對是劃算且正確的決策！然而就在主機電腦 剛開始普及之際，兩個年輕人卻開發(fā)出了個人電腦。當(dāng)時，幾乎所有 人都不看好這種儲存少、沒有資料庫、速度慢及計算能力差的“玩具 ”。人們得出一致的結(jié)論：個人電腦毫無前途�？墒�，從最早的蘋果 到后繼機種麥金塔，一上市就受到歡迎，大批訂單像雪片飛來。