4、 管理文檔

《優(yōu)秀店長經(jīng)理培訓(xùn)手冊》

針對店長工作中的崗位操作與管理需要，從職業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理的角度提供了店長工作中所需的專業(yè)知識、規(guī)范、方法、流程、標準等，如商品盤點、商品的采購與驗收、理貨與補貨等。

《加盟店運營管理手冊》

內(nèi)容主要針對優(yōu)家寶貝母嬰生活館的運營績效管理，同時也包含了優(yōu)家寶貝母嬰生活館員工工作規(guī)范及相關(guān)管理標準。本手冊內(nèi)容都是針對實際運營的需要編寫的，實用性和針對性強。本手冊可以作為優(yōu)家寶貝母嬰生活館運營管理人員和導(dǎo)購人員必備的指導(dǎo)書。

《優(yōu)家寶貝母嬰直購目錄》

內(nèi)容主要為當季產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品介紹、母嬰知識等內(nèi)容，是加盟商初期經(jīng)營鎖定會員的營銷利器！

《優(yōu)家寶貝開店指導(dǎo)手冊》

對新店開業(yè)進行詳細指導(dǎo)，避免新店開業(yè)毫無章法，顧此失彼，最后忙得焦頭爛額卻收效甚微，如果根據(jù)本手冊的相關(guān)指導(dǎo)，開業(yè)成功率將大大提高，籌備效率也將非常高。

《導(dǎo)購培訓(xùn)手冊》

旨在規(guī)范導(dǎo)購員的一言一行，包含導(dǎo)購的禮儀規(guī)范以及言語修煉。在銷售活動中，人和產(chǎn)品同等重要。據(jù)美國紐約銷售聯(lián)誼會的統(tǒng)計：71%的人之所以從你那里購買，是因為他們喜歡你、信任你。所以導(dǎo)購員要贏得顧客的信任和好感。本手冊的意義就在于能讓每位加盟商培訓(xùn)出優(yōu)秀的導(dǎo)購。

《產(chǎn)品陳列手冊》

主要從開業(yè)裝修到中期的活動策劃設(shè)計裝修，再到各種物料維護與檢測等內(nèi)容，分為啟蒙期、籌備期、運營期、維護期四個板塊。其中啟蒙期分為四個章節(jié)，涉及陳列的定義與目的、陳列基本原則、基本形態(tài)和基本要素。籌備期從店鋪裝修、店內(nèi)裝飾、裝飾重點及店鋪裝飾圖例進行展述。

《品牌手冊》

詳細的介紹了【優(yōu)家寶貝】的品牌背景、品牌文化、品牌發(fā)展戰(zhàn)略以及優(yōu)家寶貝項目的各項優(yōu)勢。從不同的視角展示了【優(yōu)家寶貝】整個品牌形象的理念和訴求以及優(yōu)家寶貝母嬰生活館項目的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

《加盟政策手冊》

詳細的介紹了【優(yōu)家寶貝】代理的585個全球知名母嬰產(chǎn)品品牌以及所獲得的榮譽，同時系統(tǒng)闡述了加盟優(yōu)家寶貝的條件、流程、合作方式及配送的物料。讓有意從事母嬰領(lǐng)域的有志之士感悟到【優(yōu)家寶貝】的誠意，系統(tǒng)認識到【優(yōu)家寶貝】的實力，增強合作的信心！

（編輯：七寶）