7月6日，廊坊九鼎2013年半年度經(jīng)營(yíng)工作檢視會(huì)在廊坊九鼎會(huì)議室順利召開(kāi)。華北大區(qū)總經(jīng)理余波、集團(tuán)獸藥分公司總經(jīng)理曾憲榮、營(yíng)銷公司總經(jīng)理及各SBU經(jīng)理參加了會(huì)議。此次會(huì)議在總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)上，明確了下半年的工作思路，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排。

會(huì)上，各營(yíng)銷公司總經(jīng)理以及SBU經(jīng)理重點(diǎn)匯報(bào)了上半年度任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中的亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題以及下半年工作思路與規(guī)劃；各職能中心負(fù)責(zé)人也對(duì)上半年的工作內(nèi)容及完成情況做了總結(jié)匯報(bào)并明確了下半年的工作目標(biāo)與具體內(nèi)容。1—6月份，各營(yíng)銷公司緊緊圍繞公司年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步落實(shí)抓管理、抓營(yíng)銷、抓合作和抓營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)的工作思路，在市場(chǎng)行情低迷期，采取積極的應(yīng)對(duì)策略，響應(yīng)周總裁在一季度工作會(huì)議上提出的淡季做營(yíng)銷，旺季增銷量的營(yíng)銷手段，科學(xué)制定完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的舉措和方法，在取得一定成績(jī)的同時(shí)，也為下半年公司飼料銷量穩(wěn)步上升打下了良好的基礎(chǔ)。

余總就上半年華北大區(qū)任務(wù)完成情況做了總結(jié)匯報(bào)，余總在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，客觀分析了目前存在的問(wèn)題以及改進(jìn)措施，他指出：首先要著重思考重點(diǎn)區(qū)域的突破問(wèn)題；其次繼續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，在當(dāng)下增長(zhǎng)較緩的情況下持續(xù)堅(jiān)持；第三要加強(qiáng)預(yù)混料團(tuán)隊(duì)管理與工作能力的提升。隨后，針對(duì)公司今后的經(jīng)驗(yàn)管理工作，余總也做出了詳細(xì)的規(guī)劃部署：一、延續(xù)傳幫帶的方式，加強(qiáng)人員培養(yǎng)，構(gòu)建健康團(tuán)隊(duì)；二、持續(xù)強(qiáng)化組織管理，加強(qiáng)月度營(yíng)銷會(huì)議工作；三、預(yù)混料的坐莊策略的思考與準(zhǔn)備。會(huì)議最后，曾總經(jīng)理詳細(xì)的向大家介紹并講解了九鼎新動(dòng)保產(chǎn)品及當(dāng)前疾病的預(yù)防措施；魯東營(yíng)銷公司肖青海總經(jīng)理也針對(duì)情商管理與陽(yáng)光心態(tài)方面與大家分享了自己的心得體會(huì)，鼓勵(lì)大家以積極向上的心態(tài)迎接工作中遇到的挑戰(zhàn)；全價(jià)料事業(yè)部總經(jīng)理王志術(shù)也就團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理對(duì)各經(jīng)理進(jìn)行了培訓(xùn)。

會(huì)議結(jié)束后，營(yíng)銷公司之間開(kāi)展了籃球友誼賽。此次會(huì)議提供了一個(gè)良好的交流溝通平臺(tái)，大家紛紛總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為下半年經(jīng)營(yíng)工作的提升積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

（編輯：灰太狼）