4月15日下午，九鼎集團(tuán)王家畈工廠舉行員工持證上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)邀請(qǐng)運(yùn)營(yíng)管理中心張海亮為生產(chǎn)線員工做ISO9001質(zhì)量管理體系和6S管理制度知識(shí)培訓(xùn)，工廠廠長(zhǎng)徐雄輝出席培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上，張海亮首先為員工介紹了ISO9001質(zhì)量管理體系的起源，針對(duì)八項(xiàng)管理原則逐項(xiàng)進(jìn)行了講解，提出要“以顧客為中心”，堅(jiān)持四個(gè)“凡事”，即“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”；同時(shí)重點(diǎn)講解了6S管理制度，從6S的內(nèi)容——整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面，結(jié)合工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作情況，為生產(chǎn)員工如何改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提升各崗位6S管理水平做出了相應(yīng)的指導(dǎo)。

徐廠長(zhǎng)針對(duì)工廠目前ISO9000質(zhì)量管理體系與6S管理工作的現(xiàn)狀提出了改善的方向與途徑，并號(hào)召全體員工為建王家畈標(biāo)桿工廠而共同努力。

（編輯：灰太狼）