這個世界到底怎么了?都說這個世界冷漠，其實最冷的是人心。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)百分之八九十的90后的新生父母都會手機不離手。寶寶在懷里喝奶的時候，寶媽在看手機;寶寶在旁邊玩積木玩具時，寶媽在旁邊玩手機;寶寶在吃飯時，寶媽在餐桌玩手機。

　　大概世上最遙遠的距離就是，我在你面前，而你在盯著手機。

　　而有意思的是在現(xiàn)如今親情缺乏的時代，卻興起了以親子童裝為代表的“陪伴性消費”。

　　在第一財經(jīng)的數(shù)據(jù)報告中，線上親子童裝的增速迅猛，其中在親子童裝訂單量中T恤和衛(wèi)衣絨衫的占比達三分之二 。而在親子裝訂單量占比提升度上家居服更是一騎絕塵。

　　反觀T恤在訂單占比最大的，在提升度上卻排不進前五;羽絨服在訂單量上占比很少，在提升度上出現(xiàn)了較大的反差，位居第二。

　　親子裝訂單量占比提升度提升度也表明了品類的變化趨勢，從變化指數(shù)上，親子裝未來的發(fā)力重點應(yīng)該是家居服和羽絨服。

　　作為母嬰消費的主力軍，這群90后的新生寶爸寶媽們購選親子裝的意愿也更加高漲，他們選擇親子裝的原因也各不相同。

　　有的認為有趣、好玩、好看;也有的認為這是一種家庭親密和相愛的最直接體現(xiàn);更多消費者選擇親子裝是為了用這種方式與孩子有了更多的互動，想著去增進感情。

　　新生父母的“陪伴性消費”使得線上親子童裝購買人數(shù)逐年加速增長，擴充了童裝品類的延伸，促進了我國童裝行業(yè)的優(yōu)化升級。

　　而線上親子裝銷量的增長也說明了現(xiàn)如今90后的新生父母越來越依靠網(wǎng)上購物，各種購物APP的出現(xiàn)混雜著便捷和低價，給線下實體店造成了很大的沖擊。

　　而“陪伴性消費”的興起，又給實體店帶來了新一輪的機遇。

　　那童裝實體店又當(dāng)如何應(yīng)對這一變化?

　　順應(yīng)趨勢擴充品類

　　各種短視頻APP和社交媒體上傳遞親子關(guān)系的內(nèi)容更能得到大家的點贊和互動，引發(fā)了大眾對溫馨家庭氛圍和親子陪伴的向往，這一趨勢間接地推動了親子裝的發(fā)展。

　　線下童裝店上就應(yīng)該抓住這一訊息，擴充親子裝這一品類，尤其是應(yīng)加大對家居服、羽絨服、棉服和衛(wèi)衣這幾種的進購。

　　引進親子項目增強親子互動

　　90后父母在“陪伴性消費”上的顯著意愿給實體店的發(fā)展帶來了新的思路。

　　在這一點，童裝的安奈兒體驗營銷的親子互動可謂前所未有，如“騎著脖子看畫展”的活動鼓勵了父親陪伴孩子看畫展拉近了父子間的距離，在傳播上也更有吸引力。

　　再加上安奈兒首家旗艦店也提供了多種親子體驗設(shè)施，如全新的空間概念“兔子屋”，其溫馨的家庭概念更是在旗艦店開業(yè)當(dāng)天引發(fā)了眾多寶爸寶媽的關(guān)注。

　　這種親子體驗營銷概念值得眾多的童裝門店老板學(xué)習(xí)。

　　面對電商的沖擊，體驗、服務(wù)、互動項目這些是線上電商不具備的，我們要做的就是揚長避短去擴大自身的優(yōu)

（編輯：華夏嬰童網(wǎng)）