近兩年，由于嬰配粉行業(yè)實(shí)行配方注冊(cè)制，導(dǎo)致許多中小品牌退出市場(chǎng)，嬰配粉行業(yè)也迎來了大洗牌。那么，被洗掉的品牌消失了，曾經(jīng)為這些品牌工作的人去哪了?

　　其實(shí)，有相當(dāng)一部分人不做嬰配粉后并沒有離開母嬰這個(gè)行業(yè)，畢竟在這個(gè)行業(yè)工作了這么久，人脈、朋友都在這里。

　　據(jù)了解，有些自己創(chuàng)業(yè)做了成人粉，有些人做起了母嬰營養(yǎng)品，僅筆者認(rèn)識(shí)的人中，就有許多從奶粉轉(zhuǎn)做了營養(yǎng)品。這是由于營養(yǎng)品的品牌眾多，相較于奶粉行業(yè)，一點(diǎn)都不遜色，這么多品牌商持續(xù)多年的消費(fèi)者教育有了成效，營養(yǎng)品進(jìn)入快速增長期。

　　根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)研究院2017年的報(bào)告指出，在消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)以及二胎效應(yīng)持續(xù)的背景下，中國母嬰市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入高增速增長時(shí)代，預(yù)計(jì)每年可新增超300億元母嬰消費(fèi)，中國母嬰營養(yǎng)健康市場(chǎng)潛力巨大。

　　但是，增長迅速的同時(shí)，營養(yǎng)品行業(yè)也存在著一些突出的現(xiàn)象。

　　一個(gè)產(chǎn)品問世后，要想進(jìn)入到門店比較簡(jiǎn)單，但是如何從門店到消費(fèi)者就比較困難了。據(jù)了解，很多渠道在推這些產(chǎn)品的時(shí)候除了會(huì)給門店許多配套的活動(dòng)支持以外，對(duì)導(dǎo)購的培訓(xùn)也相當(dāng)重要。

　　一位不愿透露姓名的連鎖店負(fù)責(zé)人告訴筆者，目前主動(dòng)到母嬰店尋找營養(yǎng)品的消費(fèi)者比例還是比較低的，營養(yǎng)品銷售主要依靠導(dǎo)購?fù)扑]。

　　此外，現(xiàn)階段的營養(yǎng)品市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，DHA、益生菌、維生素等產(chǎn)品五花八門，不論是最初的膠囊，還是后來的粉劑到現(xiàn)在很多品牌都在做的滴劑，其產(chǎn)品品質(zhì)并沒有改變，只是表現(xiàn)形式上在不斷變化，并且這些產(chǎn)品類型是大部分營養(yǎng)品廠家都會(huì)做的。

　　筆者還發(fā)現(xiàn)，營養(yǎng)品市場(chǎng)格局比較混亂，貼牌、代工現(xiàn)象嚴(yán)重。不少輔食、營養(yǎng)品企業(yè)明目張膽的打出代工、OEM、ODM、專業(yè)貼牌等等標(biāo)簽廣告，而貼牌、代工就意味著行業(yè)品牌多、雜、亂。

　　這與實(shí)行配方注冊(cè)制之前的嬰幼兒奶粉行業(yè)非常相似，那時(shí)候，很多營銷公司找個(gè)工廠就能生產(chǎn)產(chǎn)品，甚至只要說出需求，生產(chǎn)方就能定制生產(chǎn)。但看看配方注冊(cè)制之后的嬰配粉行業(yè)，有多少貼牌產(chǎn)品活下來的?

　　一旦營養(yǎng)品行業(yè)的監(jiān)管收緊，那么眾多依靠給品牌代工生產(chǎn)活下來的企業(yè)有多少依然能夠活的瀟灑?眾多貼牌產(chǎn)品又有幾個(gè)能夠留下來的?

　　雖然現(xiàn)階段的營養(yǎng)品市場(chǎng)監(jiān)管相對(duì)沒有那么嚴(yán)格，但是，監(jiān)管越來越嚴(yán)格是趨勢(shì)，未來一定會(huì)收緊。因此，不能只看眼前的利益，目光要放長遠(yuǎn)。

　　任何行業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)有許多不得不面對(duì)的問題和困惑，也會(huì)走彎路，但是能走到最后的，一定是內(nèi)外兼修的企業(yè)。

（編輯：華夏嬰童網(wǎng)）