中國式育兒的特色是全家參與，是一個家庭的事情，因此也創(chuàng)造了更多消費機會。另外，政策作用下，二孩家庭比例和母嬰市場規(guī)模大幅增加，家庭育兒市場迎來紅利期。在由母嬰行業(yè)觀察舉辦的“邊界與未來•2017中國母嬰企業(yè)家領袖峰會”上，親寶寶CEO馮培華表示，家庭育兒的機會不可忽視，親寶寶將從三大板塊發(fā)力：第一，繼續(xù)做好家庭私密親子空間的功能。第二，正式切入到育兒領域幫助家庭提供更加智能化育兒服務。第三，親寶寶希望為用戶提供家庭生活方式升級的幫助。
中國式育兒：祖輩擔當帶娃主力，爸爸參與度提升
中國的育兒方式與其他國家存在巨大差別，首先中國是以隔代育兒為主的社會，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，由老人照顧孩子的家庭超過了66.47%，城市的比例會更高。
第二，職場媽媽占比高。中國媽媽與歐美日本以及韓國的媽媽相比，中國媽媽更辛苦，有74%的媽媽休完產(chǎn)假或哺乳期結束后就重新回到職場，孩子由老人或者月嫂帶。
第三，爸爸們非常關注育兒資訊，根據(jù)第三方調(diào)查顯示，有62.4%的爸爸關注如何“管教”孩子，特別是孩子三歲以后爸爸對孩子的教育參與度更高。
近半數(shù)家長對育兒產(chǎn)品和服務不滿意，育兒消費市場仍然有巨大空間
二胎政策放開后，中國二孩家庭比例大幅增加，相應的母嬰市場規(guī)模也在逐年增加，預計到2020年，中國母嬰市場規(guī)模將達到4萬億。
另外，中國確實還處在消費升級的階段，歐美的消費者已經(jīng)不在乎價格，只在乎質(zhì)量，愿意用比較高的價格買比較高質(zhì)量的產(chǎn)品。而中國母嬰市場中，還存在很多低性價比的購買行為，因此推動產(chǎn)生一些低質(zhì)量的商品，這些低質(zhì)量的商品帶來的是用戶對商品品質(zhì)和使用的不滿意。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計可以看到，近半數(shù)的家長，對于目前市場提供的育兒商品，以及教育、醫(yī)療相關的資源供應不滿意。
總結一下，我們對整個中國家庭育兒的現(xiàn)狀有這幾點認知：第一，中國育兒是一個家庭的事情，大家不能忽視爺爺奶奶外公外婆甚至家族對于孩子的關愛和育兒過程中的重要程度;第二，除了媽媽之外，我們需要給更多的家庭成員更專業(yè)的育兒幫助和指導;第三，市場是巨大的，但是用戶對產(chǎn)品和服務不是很滿意;第四，我們?nèi)绻淖冞@些現(xiàn)狀，幫助更多的用戶去培育好孩子，需要有產(chǎn)品的革新和革命。
空間+育兒+生活，打造一站式智能家庭育兒平臺
親寶寶一直在做的，就是向整個家庭提供育兒服務。2017年，我們建立了三大核心功能板塊：空間+育兒+生活。
第一，空間功能。親寶寶最開始是從親子記錄功能切入市場，未來我們會繼續(xù)做好家庭私密親子空間的功能。
到今天，親寶寶已經(jīng)形成了以家庭為單位的用戶體系，爸爸用戶占近30%，媽媽用戶占40%，祖父母用戶占16%。
親寶寶的用戶已經(jīng)在親寶寶平臺上傳了30億張照片和14億分鐘視頻。我們還統(tǒng)計了一組有趣的數(shù)據(jù)，一位廣州的奶奶一年登錄親寶寶3812次，平均每天達到十余次，一個內(nèi)蒙古3歲的孩子在親寶寶平臺上擁有194000條記錄。我們特地聯(lián)系了這位用戶，他一天要給孩子拍幾百張照片，上傳我們平臺的還是挑選之后的數(shù)量。由此可以看出，在記錄功能上，我們做的挺用心，得到了用戶的認可。
第二，智能育兒功能。我們會正式切入到育兒領域，幫助家庭提供更加智能化育兒服務。
從2016年底，親寶寶開始做大數(shù)據(jù)和深度學習技術機理，2017年我們希望通過大數(shù)據(jù)和深度學習技術，與專業(yè)科學的育兒內(nèi)容結合，為用戶提供個性化定制化的商品、信息和服務，同時我們也希望將這項功能開放給所有需要的平臺。
第三，生活。在未來我們希望為用戶提供家庭生活方式升級的幫助。
2018年親寶寶將從三方面與更多平臺展開合作：內(nèi)容合作，與頭部IP、知識付費平臺進行深度聯(lián)合，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，親寶寶平臺上有81%的用戶愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費;品牌營銷，親寶寶能夠做到精準觸達、高效覆蓋家庭消費人群;電商導購，我們始終認為商品即服務，用戶是需要商品的，但用戶更需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
未來，親寶寶期待與各位一起構建更科學、智能、領先的育兒生活。
（編輯：3328.tv）