二十年前國(guó)內(nèi)的嬰童店還是非常少的，但是您看看現(xiàn)在，不得不說(shuō)中國(guó)嬰童行業(yè)的快速發(fā)展，從嬰童展的發(fā)展也可看出該行業(yè)的破竹之勢(shì)。

1.市場(chǎng)容量大

中國(guó)人口眾多，獨(dú)生子女政策使得目前的家庭結(jié)構(gòu)逐漸趨向于6個(gè)大人和1個(gè)孩子。嬰幼兒的支出屬于家庭支出中的剛性需求，排在家庭支出的首要位置，無(wú)論家庭經(jīng)濟(jì)狀況如何，這一塊都是不小的支出。

2.投資起點(diǎn)低、風(fēng)險(xiǎn)低

代理、加盟或開(kāi)一個(gè)母嬰用品店的費(fèi)用視地域和面積大小，投入僅需十幾萬(wàn)元至幾十萬(wàn)元。相比其他行業(yè)，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，投資風(fēng)險(xiǎn)低：只要有人生孩子，就會(huì)有人來(lái)消費(fèi)；只要踏踏實(shí)實(shí)做，就會(huì)有固定的回報(bào)。

3.競(jìng)爭(zhēng)激烈，面臨新一輪洗牌

現(xiàn)階段的中國(guó)孕嬰童行業(yè)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在某種程度上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了同質(zhì)化，如果不創(chuàng)新，不設(shè)計(jì)出具有差異化的品牌產(chǎn)品，將很難在新一輪的產(chǎn)品洗牌局勢(shì)中立足。嬰童店的店鋪規(guī)模也要仔細(xì)考慮，如果不擴(kuò)大店鋪面積，勢(shì)必要令店鋪更加專業(yè)化，更具標(biāo)準(zhǔn)性。洗牌意味著新的機(jī)會(huì)，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)發(fā)展。因此，孕嬰童行業(yè)的未來(lái)，前景無(wú)限美好。

孕嬰童市場(chǎng)只競(jìng)爭(zhēng)不飽和，是值得投資的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

（編輯：七寶）