21世紀(jì)嬰童產(chǎn)業(yè)逐漸成為朝陽產(chǎn)業(yè)，母嬰行業(yè)時下也成為了最熱門的投資項目，但是不管是多么炙手可熱的職業(yè)都是有風(fēng)險的，投資創(chuàng)業(yè)者必須對當(dāng)?shù)氐氖袌鲎鲈u估和可行性分析才能準(zhǔn)確無誤的判斷投資的對不對，下面我們就母嬰生活館的投資方向和市場評估這兩方面來分析在投資中應(yīng)該注意哪些方面。

1、市場潛力

①。市場的需求：隨著經(jīng)濟條件的飛速跨越，新生代父母的年齡和文化層次的提升，現(xiàn)代80、90后的父母基本上已經(jīng)從簡單的物質(zhì)需求和傳統(tǒng)的生理呵護重心轉(zhuǎn)移到心理調(diào)適以及科學(xué)教育育兒上面來了，現(xiàn)代父母更多是對育養(yǎng)知識的渴求以及健康意識的增長，所以在產(chǎn)品需求上，需要的是多功能以及多樣化的產(chǎn)品，結(jié)合上面的兩種情況，這對嬰幼兒用品來說是一種潛在的商機，但也是一種無形中的挑戰(zhàn)，將文化和服務(wù)、產(chǎn)品融合在一起倒入母嬰市場，這肯定是未來嬰幼兒用品行業(yè)發(fā)展的方向。

②。市場潛在的購買力：中國基本的6+1的家庭模式鑒定了市場的潛在購買力，6個大人一個娃，怎樣使孩子能夠更健康更茁壯的成長成為家庭投資的重點，6個大人都無怨無悔、毫不吝嗇的在孩子身上投入大量的人力、物力以及財力，也就是說中國這一特色的消費群體正在擴大整體的消費基礎(chǔ)。

2、母嬰市場的現(xiàn)狀

①。缺乏品牌專營店

實用性品牌專營店目前在國內(nèi)二三線孕嬰市場嚴(yán)重空白，除了一些大型的超市、商場、專賣店以外，在國內(nèi)幾乎沒有具有品牌效應(yīng)的專營店，很難保證到產(chǎn)品的安全度。因此目前市場急需既有品牌價值又能保證質(zhì)量的且符合大眾消費的品牌專營店。

②。太過單一，需要統(tǒng)一

品牌規(guī)模的營造會促進業(yè)內(nèi)發(fā)展的走向，孕嬰用品店太單一，缺乏統(tǒng)一，而且市場很分散，缺乏一個統(tǒng)一的機制，比如現(xiàn)在傳統(tǒng)的品牌店都只限于日用品、服飾兩大類，如果能將日用品和服飾結(jié)合在一起更能滿足消費人群的需求。

③。購物受到地域性限制

孕嬰用品消費主打人群大多數(shù)集中在6—10個月的孕媽和寶寶，這兩類特殊的消費人群行動不便，對身邊安全要求特別高，所以對于這種特地昂消費人群的需求，交通便利哦或者接近生活小區(qū)的服務(wù)更讓這類消費人群青睞，在保證安全與品牌的雙重要求下，購物環(huán)境的舒適也是當(dāng)代消費者的另一需求。

3、市場風(fēng)險

整體來說，孕嬰產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)真正的陽光產(chǎn)業(yè)，前景是相當(dāng)廣闊，如果能夠提供規(guī)范的管理，以及統(tǒng)一的形象。打造高品質(zhì)以及低價位的特許專營店，一定會是未來市場發(fā)展的一個趨勢。目前孕嬰產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達(dá)到了一個供不應(yīng)求的市場狀態(tài)，也就是說市場能提供的產(chǎn)品不能滿足需求，我國每年新生兒的出生率逐漸增加，市場孕嬰用品需求肯定是供不應(yīng)求。

（編輯：憤怒的小鳥）