陳楊陽(yáng)視頻教育總結(jié)
花輪 2012-07-27 08:20:29
一個(gè)懂得感恩的人,才會(huì)真正的贏得信任,贏得友情,贏得支持。才能讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)有著無(wú)比的,內(nèi)在的,與眾不同的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。
一個(gè)人一生的成就由他的態(tài)度和自我修煉所決定。越成功的人心態(tài)越謙虛,態(tài)度越歸零,頭腦越清醒。
塑造團(tuán)隊(duì)精神的十大關(guān)鍵:
1:一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)明確的共同愿景。愿景是一個(gè)公司向前前進(jìn)的方向的舵。愿景能夠把企業(yè)凝聚成一個(gè)共同體2:完美的機(jī)制規(guī)則。就是合理的利益分配體制。3:一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心。4:團(tuán)隊(duì)的使命感。領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的是使命感和價(jià)值觀。5:團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。品質(zhì),服務(wù),專業(yè),效率。6:團(tuán)隊(duì)精神,贏在團(tuán)隊(duì)。7:團(tuán)隊(duì)的各個(gè)成員必須相互的信賴。天時(shí)不如地利,地利不如人和。多溝通與合作,領(lǐng)導(dǎo)就是溝通,管理就是溝通。8:團(tuán)隊(duì)的各個(gè)成員之間必須相互的幫助。具有奉獻(xiàn)的精神,9:團(tuán)隊(duì)要有良好的氛圍。就是團(tuán)隊(duì)的文化,團(tuán)隊(duì)的精神,團(tuán)隊(duì)的魂。10:一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有良好的運(yùn)行規(guī)則和程序。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,要獎(jiǎng)罰分明,要公開(kāi),公平,公正,
塑造團(tuán)隊(duì)精神的核心要素:
選人用人:五種人:1:極品(人品不錯(cuò),能力也不錯(cuò))對(duì)于這種人,要重點(diǎn)使用。2:良品(人品不錯(cuò),能力還有成長(zhǎng)的空間)培養(yǎng)起來(lái)使用,低位高用。3:次品(能力不錯(cuò),人品一般)4:廢品(能力很差,人品也不行)堅(jiān)決不用。5:毒品(能力很強(qiáng),人品很差)堅(jiān)決不用。
選人用人的原則:1,忠誠(chéng)度,也就等于一個(gè)人的人品,就是我們要培養(yǎng)一個(gè)人,首先要看他跟公司是不是一條心。2:態(tài)度,敬業(yè)精神(認(rèn)真努力,付出,全力以赴),團(tuán)隊(duì)精神(奉獻(xiàn),付出,溝通),用心負(fù)責(zé)任的態(tài)度(每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié))3:能力,能力可以持續(xù)的培養(yǎng),可以持續(xù)的改進(jìn)。4:績(jī)效考核,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,獎(jiǎng)罰機(jī)制,監(jiān)督機(jī)制(領(lǐng)導(dǎo)者=監(jiān)督者、檢查者。執(zhí)行力=制度+監(jiān)督+檢查),淘汰機(jī)制,
激勵(lì)員工的五大要素:1:薪金待遇。要讓馬兒跑,先讓馬兒吃草。一流的員工要一流的價(jià)錢。培養(yǎng)員工積極正確工作價(jià)值觀。2:角色定位,知人善用,讓員工做他喜歡做的事情,做他擅長(zhǎng)做的事情。3:環(huán)境,環(huán)境就是氛圍,就是企業(yè)的文化。4:企業(yè)的愿景。5:職業(yè)生涯的規(guī)劃。
不利于團(tuán)隊(duì)精神塑造的,1,不倒苦水和垃圾,2,不抱怨,3,流言止于智者,4,決不允許搞小團(tuán)伙主義。
有積極的思想往下說(shuō),有消極的思想往上說(shuō)。
眾人拾柴火焰高,1,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的氛圍,我們是一個(gè)一流的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)充滿了活力的團(tuán)隊(duì),充滿了戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 2,負(fù)擔(dān)若以斤兩計(jì),破環(huán)則以噸計(jì)。管理對(duì)事不對(duì)人。
未來(lái)21世紀(jì),企業(yè)最成功的經(jīng)營(yíng)管理模式是把企業(yè)創(chuàng)建成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,世界500強(qiáng)里面大部分的企業(yè)都是學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型企業(yè)不是讀書看報(bào),不是培訓(xùn),而是一套行之有效的企業(yè)管理的模式。一個(gè)企業(yè)恒久不變的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是永遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)的更快更好。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)
1:每天進(jìn)步1%
2:交流互動(dòng),溝通學(xué)習(xí)(早會(huì),夕會(huì),培訓(xùn)會(huì))
3:學(xué)習(xí)型組織五個(gè)步驟 (1:改善心智模式,創(chuàng)新意識(shí),危機(jī)意識(shí)。2:自我超越,不能滿足于現(xiàn)狀。一個(gè)企業(yè)是否做強(qiáng)做大,由老板的心態(tài)決定。3:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。4:建立共同愿景。5:系統(tǒng)思考。)
李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債,學(xué)習(xí)是資產(chǎn)。
管理,營(yíng)銷。
總裁,抓方向
總經(jīng)理,管理
營(yíng)銷總監(jiān),行銷推銷
一個(gè)企業(yè)的成敗由他的結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)力所決定。
企業(yè)系統(tǒng):1:營(yíng)銷系統(tǒng)2:行政管理系統(tǒng)3:人力資源系統(tǒng)4:財(cái)務(wù)系統(tǒng)5:生產(chǎn)系統(tǒng)6:客服系統(tǒng)等等。
人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。學(xué)習(xí)是投資不是消費(fèi)。你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì),你可以不改變,但市場(chǎng)不會(huì)。
打造冠軍團(tuán)隊(duì)九大要素
1:接納和認(rèn)同團(tuán)隊(duì)成員
我們都各有優(yōu)缺點(diǎn),大家都要彼此接納和認(rèn)同。
沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
2:自我認(rèn)知,清晰自己的角色定位
態(tài)度決定一切。打造鷹一樣的個(gè)人,打造雁一樣的團(tuán)隊(duì)。
3:分工與合作
分工明確;職責(zé)分清
以合作代替斗爭(zhēng)
4:目標(biāo)一致,方向一致。
良好的溝通
團(tuán)隊(duì)成員清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
5:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高于個(gè)人目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高于一切
6:創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境(我們要像對(duì)待家人一樣對(duì)待我們的下屬,當(dāng)有好的環(huán)境,就會(huì)有好的企業(yè),有好的企業(yè),就會(huì)有好的團(tuán)隊(duì),就會(huì)吸引好的人才。)
7:規(guī)范制度,嚴(yán)格管理
沒(méi)有嚴(yán)格的管理,出不來(lái)一流團(tuán)隊(duì)
企業(yè)發(fā)展的要素
8:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的重要性
一頭獅子帶著一群羊可以打拜一頭羊帶著的一群獅子。
身教重于言教,環(huán)境重于一切。
9:塑造出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)者的角色:(1):教練(2):輔導(dǎo)者(3):導(dǎo)演(4):設(shè)計(jì)師(5):啦啦隊(duì)長(zhǎng)
人類因?yàn)楦卸鞫鴤ゴ,世界因感恩而美麗,感恩是?ài)的延續(xù),愛(ài)是生命的動(dòng)力。-李強(qiáng)
要走出去,把別人好的東西學(xué)回來(lái),不能閉門造車,相信,只有把別人的經(jīng)驗(yàn)加上自己的經(jīng)驗(yàn),才能走出嶄新的自我,才能走出企業(yè)的明天。
當(dāng)你擁有第一份工作的時(shí)候,你正在體現(xiàn)你生命的價(jià)值。當(dāng)你做好一份工作的時(shí)候,你正在是你的生命升值。只有懂得工作視為自己的人,才能真正懂得工作是真正的快樂(lè),生命是多么的有意義。
心在哪里,收獲就在哪里。
我來(lái)企業(yè)是做什么的,這里就是一所沒(méi)有圍墻的大學(xué)。我要學(xué)會(huì)掌握一技之長(zhǎng)。每一項(xiàng)制度的遵守都將是未來(lái)自己的工具,每一項(xiàng)技術(shù)的提升都將是未來(lái)自己的工具。每一項(xiàng)自己掌握的專長(zhǎng),都將是自己在企業(yè)中扎根生長(zhǎng)的根本。
每當(dāng)我面對(duì)一個(gè)合作伙伴的時(shí)候,每當(dāng)我面對(duì)我的企業(yè)的時(shí)候,我都在問(wèn)自己一句話,我能為他做什么。
事在人為,休言萬(wàn)般皆是命
境由心造,退后一步自然寬
我們不能改變風(fēng)的方向,但我們可以改變帆的方向。
所有的規(guī)章制度都將是你未來(lái)生存的工具。
1:認(rèn)真,認(rèn)識(shí)體會(huì)掌握時(shí)間1-3年
2:務(wù)實(shí),認(rèn)識(shí)體會(huì)掌握時(shí)間3-5年
3:求新,認(rèn)識(shí)體會(huì)掌握時(shí)間4-7年
4:合作,認(rèn)識(shí)體會(huì)掌握時(shí)間7-10年
別人對(duì)你所有的方式,都是你教給他的。
品牌就是在工作當(dāng)中精益求精,在工藝當(dāng)中精益求精,是所有的員工認(rèn)真,最后用時(shí)間證明了價(jià)值,才形成了品牌。真正的品牌來(lái)源于他的精益求精。企業(yè)的品牌不是靠老板,不是靠打廣告,而是靠我們每一個(gè)員工,精益求精把每一個(gè)螺絲釘上緊,把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好,把一點(diǎn)一滴做好,我們的品牌自然就會(huì)慢慢形成。
天道酬勤,職業(yè)沒(méi)有退潮期。不斷想,客戶為什么要買我們的東西?同類的東西這么多為什么要買我們的?
努力做事只能把事做對(duì),用心做事才能把事做好。
我們只有比別人付出的更多才能比別人擁有的更多。
打造自我輝煌的職業(yè)生涯
1:我會(huì)什么
2:我能干什么
3:我干的怎么樣
4:我給企業(yè)帶來(lái)的是
5:我的收獲
6:一切從零開(kāi)始(自檢)
7:思考力,行動(dòng)力,執(zhí)行力