一個懂得感恩的人，才會真正的贏得信任，贏得友情，贏得支持。才能讓這個團隊有著無比的，內(nèi)在的，與眾不同的團隊精神和凝聚力。
    一個人一生的成就由他的態(tài)度和自我修煉所決定。越成功的人心態(tài)越謙虛，態(tài)度越歸零，頭腦越清醒。
    塑造團隊精神的十大關(guān)鍵：
    1：一個團隊必須有一個明確的共同愿景。愿景是一個公司向前前進的方向的舵。愿景能夠把企業(yè)凝聚成一個共同體2：完美的機制規(guī)則。就是合理的利益分配體制。3：一個團隊必須有一個領(lǐng)導(dǎo)核心。4：團隊的使命感。領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的是使命感和價值觀。5：團隊價值觀。品質(zhì)，服務(wù)，專業(yè)，效率。6：團隊精神，贏在團隊。7：團隊的各個成員必須相互的信賴。天時不如地利，地利不如人和。多溝通與合作，領(lǐng)導(dǎo)就是溝通，管理就是溝通。8：團隊的各個成員之間必須相互的幫助。具有奉獻的精神，9：團隊要有良好的氛圍。就是團隊的文化，團隊的精神，團隊的魂。10：一個團隊要有良好的運行規(guī)則和程序。沒有規(guī)矩不成方圓，要獎罰分明，要公開，公平，公正，
    塑造團隊精神的核心要素：
    選人用人：五種人：1:極品（人品不錯，能力也不錯）對于這種人，要重點使用。2：良品（人品不錯，能力還有成長的空間）培養(yǎng)起來使用，低位高用。3：次品（能力不錯，人品一般）4：廢品（能力很差，人品也不行）堅決不用。5：毒品（能力很強，人品很差）堅決不用。
    選人用人的原則：1，忠誠度，也就等于一個人的人品，就是我們要培養(yǎng)一個人，首先要看他跟公司是不是一條心。2：態(tài)度，敬業(yè)精神（認真努力，付出，全力以赴），團隊精神（奉獻，付出，溝通），用心負責(zé)任的態(tài)度（每一個細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)）3：能力，能力可以持續(xù)的培養(yǎng)，可以持續(xù)的改進。4：績效考核，競爭機制，獎罰機制，監(jiān)督機制（領(lǐng)導(dǎo)者=監(jiān)督者、檢查者。執(zhí)行力=制度+監(jiān)督+檢查），淘汰機制，
    激勵員工的五大要素：1：薪金待遇。要讓馬兒跑，先讓馬兒吃草。一流的員工要一流的價錢。培養(yǎng)員工積極正確工作價值觀。2：角色定位，知人善用，讓員工做他喜歡做的事情，做他擅長做的事情。3：環(huán)境，環(huán)境就是氛圍，就是企業(yè)的文化。4：企業(yè)的愿景。5：職業(yè)生涯的規(guī)劃。
    不利于團隊精神塑造的，1，不倒苦水和垃圾，2，不抱怨，3，流言止于智者，4，決不允許搞小團伙主義。
    有積極的思想往下說，有消極的思想往上說。
    眾人拾柴火焰高，1，創(chuàng)造團隊的氛圍，我們是一個一流的團隊，是一個充滿了活力的團隊，充滿了戰(zhàn)斗力的團隊。 2，負擔(dān)若以斤兩計，破環(huán)則以噸計。管理對事不對人。
    未來21世紀，企業(yè)最成功的經(jīng)營管理模式是把企業(yè)創(chuàng)建成為一個學(xué)習(xí)型組織，世界500強里面大部分的企業(yè)都是學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型企業(yè)不是讀書看報，不是培訓(xùn)，而是一套行之有效的企業(yè)管理的模式。一個企業(yè)恒久不變的核心競爭力就是永遠比競爭對手學(xué)習(xí)的更快更好。
    創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的個人、團隊
    1：每天進步1%
    2:交流互動，溝通學(xué)習(xí)（早會，夕會，培訓(xùn)會）
    3：學(xué)習(xí)型組織五個步驟 （1：改善心智模式，創(chuàng)新意識，危機意識。2：自我超越，不能滿足于現(xiàn)狀。一個企業(yè)是否做強做大，由老板的心態(tài)決定。3：團隊學(xué)習(xí)。4：建立共同愿景。5：系統(tǒng)思考。）
    李嘉誠說過經(jīng)驗是負債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)。
    管理，營銷。
    總裁，抓方向
    總經(jīng)理，管理
    營銷總監(jiān)，行銷推銷
    一個企業(yè)的成敗由他的結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)力所決定。
    企業(yè)系統(tǒng)：1：營銷系統(tǒng)2：行政管理系統(tǒng)3：人力資源系統(tǒng)4：財務(wù)系統(tǒng)5：生產(chǎn)系統(tǒng)6：客服系統(tǒng)等等。
    人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。學(xué)習(xí)是投資不是消費。你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對手不會，你可以不改變，但市場不會。
    打造冠軍團隊九大要素
    1:接納和認同團隊成員
    我們都各有優(yōu)缺點，大家都要彼此接納和認同。
    沒有完美的個人，只有完美的團隊。
    2：自我認知，清晰自己的角色定位
    態(tài)度決定一切。打造鷹一樣的個人，打造雁一樣的團隊。
    3：分工與合作
    分工明確；職責(zé)分清
    以合作代替斗爭
    4：目標一致，方向一致。
    良好的溝通
    團隊成員清晰團隊目標
    5:團隊目標高于個人目標
    團隊目標高于一切
    6：創(chuàng)造一個好的環(huán)境（我們要像對待家人一樣對待我們的下屬，當有好的環(huán)境，就會有好的企業(yè)，有好的企業(yè)，就會有好的團隊，就會吸引好的人才。）
    7：規(guī)范制度，嚴格管理
    沒有嚴格的管理，出不來一流團隊
    企業(yè)發(fā)展的要素
    8：團隊領(lǐng)頭人的重要性
    一頭獅子帶著一群羊可以打拜一頭羊帶著的一群獅子。
    身教重于言教，環(huán)境重于一切。
    9：塑造出團隊精神和企業(yè)文化
    領(lǐng)導(dǎo)者的角色：（1）：教練（2）：輔導(dǎo)者（3）：導(dǎo)演（4）：設(shè)計師（5）：啦啦隊長
    人類因為感恩而偉大，世界因感恩而美麗，感恩是愛的延續(xù)，愛是生命的動力。-李強
    要走出去，把別人好的東西學(xué)回來，不能閉門造車，相信，只有把別人的經(jīng)驗加上自己的經(jīng)驗，才能走出嶄新的自我，才能走出企業(yè)的明天。
    當你擁有第一份工作的時候，你正在體現(xiàn)你生命的價值。當你做好一份工作的時候，你正在是你的生命升值。只有懂得工作視為自己的人，才能真正懂得工作是真正的快樂，生命是多么的有意義。
    心在哪里，收獲就在哪里。
    我來企業(yè)是做什么的，這里就是一所沒有圍墻的大學(xué)。我要學(xué)會掌握一技之長。每一項制度的遵守都將是未來自己的工具，每一項技術(shù)的提升都將是未來自己的工具。每一項自己掌握的專長，都將是自己在企業(yè)中扎根生長的根本。
    每當我面對一個合作伙伴的時候，每當我面對我的企業(yè)的時候，我都在問自己一句話，我能為他做什么。
    事在人為，休言萬般皆是命
    境由心造，退后一步自然寬
    我們不能改變風(fēng)的方向，但我們可以改變帆的方向。
    所有的規(guī)章制度都將是你未來生存的工具。
    1：認真，認識體會掌握時間1-3年
    2：務(wù)實，認識體會掌握時間3-5年
    3：求新，認識體會掌握時間4-7年
    4：合作，認識體會掌握時間7-10年
    別人對你所有的方式，都是你教給他的。
    品牌就是在工作當中精益求精，在工藝當中精益求精，是所有的員工認真，最后用時間證明了價值，才形成了品牌。真正的品牌來源于他的精益求精。企業(yè)的品牌不是靠老板，不是靠打廣告，而是靠我們每一個員工，精益求精把每一個螺絲釘上緊，把每一個細節(jié)做好，把一點一滴做好，我們的品牌自然就會慢慢形成。
    天道酬勤，職業(yè)沒有退潮期。不斷想，客戶為什么要買我們的東西？同類的東西這么多為什么要買我們的？
    努力做事只能把事做對，用心做事才能把事做好。
    我們只有比別人付出的更多才能比別人擁有的更多。
    打造自我輝煌的職業(yè)生涯
    1：我會什么
    2：我能干什么
    3：我干的怎么樣
    4：我給企業(yè)帶來的是
    5：我的收獲
    6：一切從零開始（自檢）
    7：思考力，行動力，執(zhí)行力