一老板玩小三玩膩，而小三漸漸大齡，逼婚不成索要千萬賠償。

老板原想殺人滅口，后財(cái)務(wù)總監(jiān)獻(xiàn)計(jì)：以提高文化水平為由，由老板出資十萬元，讓小三上了EMBA班。班上老板如云，小三一下迷倒了全班男生。沒兩個(gè)月，小三就不理老板了。

案例啟示：企業(yè)處置不良資產(chǎn)最有效的方式是包裝轉(zhuǎn)讓，而非丟棄和自己消化。后續(xù)：小三給了原老板一百萬的封口費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了資金的回籠。