生產(chǎn)安全是一個老生常談的話題，它是企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重要因素，甚至關(guān)乎到企業(yè)和個人的生命。那么作為員工怎么樹立生產(chǎn)安全的意識呢？我個人認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)抓起。

第一，樹立安全意識。我們的員工從進(jìn)入九鼎的那一刻起就要培訓(xùn)安全方面的基本常識。讓這種思想時刻在他們的腦海中閃現(xiàn)。特別我們?nèi)肆�資源部門要多多的下功夫，經(jīng)常性的搞安全培訓(xùn)，定期舉行消防和生產(chǎn)安全的一些演練和安全知識問答等等，加強(qiáng)員工在這方面的認(rèn)知高度。把安全印在心中，時刻繃緊安全這根弦，認(rèn)識到安全生產(chǎn)就是對生命的尊重，對企業(yè)的尊重。不能因為一時之錯、一念之差給自己或企業(yè)帶來終身的遺憾。所以這就是從安全意識抓起。

第二，行為習(xí)慣。有了安全意識，我們下一步要在員工的行為上做努力了。只有意識還是不夠的，要讓員工把這種安全意識轉(zhuǎn)化成日常安全的行為，去運(yùn)用到工作和生產(chǎn)中。舉個例子說吧，滅火器的問題，有些工廠的滅火器時間久了壓力可能會減小，皮管會老化出現(xiàn)裂痕漏氣。這就要求我們的員工經(jīng)常性的去查看一下，這不能說是那個部門的事情，有時候只需順便看一下把這個問題反映上去，及時解決。也許一場火災(zāi)就會因此而杜絕。當(dāng)然，安全其實就在身邊，多走兩步多抬一下手多看一眼也許這個安全事故就會避免。良好的行為可以杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

第三，領(lǐng)導(dǎo)要更重視。作為一個公司的高層領(lǐng)導(dǎo)精力可能主要放在銷售與生產(chǎn)上，安全這塊相應(yīng)的會少一些。這個時候我們就要與領(lǐng)導(dǎo)多溝通多反映問題，把安全生產(chǎn)這塊要多投入點(diǎn)精力，得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們的工作可以更加有力度。

“安全責(zé)任，重于泰山”！這個責(zé)任不僅僅關(guān)系著我們九鼎集團(tuán)，更與我們每個九鼎任息息相關(guān)！沒有安全，企業(yè)就談不上發(fā)展；沒有安全，也談不上我們個人的生存；為了我們的九鼎，為了我們自己，請把安全思想牢牢樹立，時時體現(xiàn)在行為習(xí)慣上。