為了樹立良好的產(chǎn)品形象，提高員工質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)，株洲九鼎為期三個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)于6月2日正式啟動(dòng)。

質(zhì)量、生產(chǎn)、采購部門經(jīng)理就質(zhì)量與品牌的重要性進(jìn)行了闡述，并要求員工以公司現(xiàn)行ISO9000質(zhì)量管理體系、6S管理、TPM為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)微笑服務(wù)、采納建議、提高服務(wù)意識(shí)。之后各班組員工代表宣誓，承諾嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)要求操作，完成公司交辦的任務(wù)。

株洲九鼎總經(jīng)理劉軍強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量月活動(dòng)是公司啟動(dòng)全面項(xiàng)目管理提升的開始，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。要求確保實(shí)效化推進(jìn)，全員必須高度配合。在推進(jìn)過程中要勇于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題；分析與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成模塊化、流程化、制度化；促進(jìn)管理水平的全面提升。并確保活動(dòng)結(jié)束后，保持提升成果，再做進(jìn)一步的項(xiàng)目?jī)?yōu)化與提升，邁進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化萬噸級(jí)工廠，成為集團(tuán)的樣板企業(yè)。