大四的時候在一家公司面試，公司的財務(wù)經(jīng)理問我們：“在財務(wù)報表中，你更看重哪個指標(biāo)�！碑�(dāng)時四個人面試，每個人的答案都不同。有些人注重利潤指標(biāo)，注重一段時間的得失，利潤出現(xiàn)紅字就會預(yù)警，如果同期對比出現(xiàn)偏差就要馬上查找原因；有的人看重資產(chǎn)負(fù)債表中的時點(diǎn)指數(shù)，比如說看重資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、所有者權(quán)益等等。資產(chǎn)是否計(jì)提折舊和減值，預(yù)期能帶來多少收益，凈資產(chǎn)有多少。實(shí)收資本是否產(chǎn)生了溢價，能分配的利潤又有多少。

工作一年以后再回想這個問題才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)沒有更重要的指標(biāo)，根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展需要、不同的時期，各個指標(biāo)都有她重要的意義。

在企業(yè)的初步創(chuàng)業(yè)階段，需要一個良好的規(guī)劃，初期就要建立良好的制度，一個良好的制度就像一個人良好的習(xí)慣一樣，即便他不聰明不刻苦，但良好的習(xí)慣總能產(chǎn)生正的能量。企業(yè)自行研發(fā)的無形資產(chǎn)在研究階段的支出是很大的，這直接減少了當(dāng)期利潤，但對企業(yè)的未來年度創(chuàng)造了巨大的利潤空間，利益是巨大的。

企業(yè)步入正軌，迅速成長的階段。利潤指標(biāo)也不是最重要的。就像社會上總在提環(huán)境可持續(xù)發(fā)展一樣，企業(yè)也需要可持續(xù)發(fā)展。一味追求盈利能力，不惜透支資源，就好像一個人在年輕的時候?yàn)榱藢で蠖虝旱目鞓�，而透支生命，年紀(jì)越大越徒悲傷。機(jī)器滿負(fù)荷持續(xù)加工，而不維護(hù)，機(jī)器磨損大，造成幾百萬的機(jī)器提早老化，無法使用。可見，除了對企業(yè)當(dāng)期的毛利引起重視，還應(yīng)對企業(yè)未來的盈利能力更加的重視。近兩年，九鼎的發(fā)展是非常迅速的，各個分子公司拔地而起，如雨后春筍般。一般來說，投入與產(chǎn)出成正比，你投入的越多收獲的越多。但細(xì)細(xì)想來，我們讀書的時候，是越努力的同學(xué)成績越好嗎？不然！只有勤奮而得法的人，才可以在投入與產(chǎn)出中尋找一個平衡。這就需要我們不只關(guān)注當(dāng)期利潤，還要分析各個指標(biāo)的構(gòu)成，增減變化對未來的發(fā)展有什么影響。

這是工作一年后對財務(wù)新的理解。由于知識與經(jīng)驗(yàn)的限制，略顯淺薄。希望在未來的幾年里能有更深入的了解與認(rèn)識。