最近，我讀了一本華為公司編輯的內(nèi)部刊物《煉獄》。我以前一直感到納悶的是，為什么華為公司能夠在短短三十年的時間里，從一個作坊式的工廠，在競爭激烈的通訊行業(yè)中成為中國最大的程控交換機生產(chǎn)商，成就了中國通訊產(chǎn)業(yè)的霸主地位。并且在強手如云的國際市場中占有重要一席。讀完這本書，我豁然開朗，他們的許多經(jīng)驗和處理事情的方法值得我們認(rèn)真探討和借鑒。

其一，團結(jié)合作，群體奮斗是華為公司的特征，這種團結(jié)合作不是一團和氣，互相包庇缺點，而是在團結(jié)基礎(chǔ)上，加強批評和自我批評的團結(jié)。他們的要求是一種訓(xùn)練有素的整體形象，是能夠與國際知名企業(yè)接軌的形象，這就是目前我們和他們之間的差距。我們的班組和部門內(nèi)部也能精誠團結(jié)，但這只是局部團結(jié)，只得到局部利益最大化。這是我們不應(yīng)該有的一種陋習(xí)。如果我們的班組長、部門經(jīng)理能夠站在更高的一個層面考慮問題，就不會出現(xiàn)有些問題相互推諉，部門與部門之間，班組與班組之間協(xié)調(diào)不一致的情況。許多事情就能得到很好的解決，同時也能提升管理者處理事情的能力，從而提升集團公司整體形象。

其二，華為公司決定一個員工是否具有可培養(yǎng)性，是從員工的敬業(yè)精神和負(fù)責(zé)精神來衡量的。那些不認(rèn)真負(fù)責(zé)，怕被火燒死的鳳凰，即使能力再強，也不是培養(yǎng)對象。做工作是一種熱愛和獻(xiàn)身的驅(qū)動，也是一種機遇和挑戰(zhàn)。作為一名國企下崗工人，失去工作那種切膚之痛，我深有體會。在我無助之時，是九鼎公司給了我工作機會，所以我非常珍惜自己的工作，一個人的能力有限可以提升，但工作態(tài)度必須端正，九鼎集團在近二十年的發(fā)展壯大中，沉淀了底蘊豐富的企業(yè)文化。在這樣的文化土壤中成長起來的員工，一定能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作態(tài)度。同時我們也要大力宣傳愛崗敬業(yè)，愛廠如家的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。

其三，是對待工作過失的態(tài)度問題。對于工作中的過失能推則推，推得一干二凈是最好的，包括我自己也有這種陋習(xí)。其實這是一種非常愚蠢和錯誤，也是非常危險的行為。它既不能幫助你發(fā)現(xiàn)問題的根源，也不能幫助你總結(jié)經(jīng)驗，提高水平，所以我們類似的錯誤是多次重復(fù)，工作水平停滯不前。而華為人對于工作中的過失，聽到的更多是自我譴責(zé)，不能原諒自己。不是我們所做的，不能原諒別人。這種態(tài)度值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

其四，是憂患意識。作為比九鼎集團起步稍早的華為公司，其憂患意識是相當(dāng)強烈的。一則與它地處深圳特區(qū)的地理位置和所從事的信息產(chǎn)業(yè)有一定關(guān)系。更重要的是與它誓將民族工業(yè)振興為己任的責(zé)任心有更大的關(guān)系。適者生存的自然法則，作為民族工業(yè)的生存危機感和緊迫感，不再只是決策層的事情，而應(yīng)該根植于每個公司員工的心中。俗語說：樹大招風(fēng)，九鼎集團的發(fā)展勢頭強勁，都使我們不能只安于現(xiàn)狀。無論是產(chǎn)品質(zhì)量，還是隊伍建設(shè)等諸多方面，都應(yīng)該有更深層次的考慮。

讓我們時刻檢點自己的責(zé)任心，努力做實，盡心盡力做好自己的本職工作，九鼎集團的明天一定會比華為更輝煌。各位同仁，努力吧！來源：浙江九鼎投資集團有限公司