現(xiàn)在很多公司在推行“6S”制度，其實實施“6S”計劃并不難，關(guān)鍵的問題是怎樣才能把“6S”執(zhí)行到位，并在工作中得到徹底落實。

何謂“6S”即“整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全”，6個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，循序漸進，在“6S”當中有一關(guān)鍵詞“素養(yǎng)”就是要養(yǎng)成“6S”過程中的良好習慣，每天不斷發(fā)現(xiàn)，找出亂源，堅持持續(xù)改善的原則，不斷完善“6S”在工作中的主導(dǎo)地位。

提起“6S”我想起了我們以前的工作場景；臟，亂，差整天彌漫在我們的周圍，片材隨處亂放，垃圾整個車間無處不在，有用的物品和無用的東西像是親兄弟形影不離，車間內(nèi)板材堆積如山，消防通道時不時被堵得無法正常使用，這給公司的安全造成很大的隱患。交接班時工人們下班心切，更是手忙腳亂，丟三落四，衛(wèi)生馬馬虎虎一掃而過，工作環(huán)境不堪入目，部門領(lǐng)導(dǎo)為了追求產(chǎn)量，睜一只眼閉一只眼，班長整天忙得焦頭爛額，得過且過，員工心態(tài)懶懶散散，工作狀態(tài)松松弛弛，臟亂差應(yīng)時而生。

2012年，為了提高公司效率，提升工人素質(zhì)，整頓工作作風，改善工作環(huán)境，公司選派一部分骨干分批次地到外地去學(xué)習公司管理的先進理念，主要是“6S”和現(xiàn)場管理的培訓(xùn)，學(xué)習回來后的一段時間，由于保守思想和一些不良習慣的長期影響，成效甚微。

自從去年3月調(diào)來新的領(lǐng)導(dǎo)后，在他們的帶領(lǐng)下，我們逐漸打破了以往的常規(guī)化，逐步實施了“6S”在生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位，擬定了“6S”在工作中的具體要求和實施計劃，深化了“6S”在生產(chǎn)中的影響力。常說的一句話就是：“6S”工作是一個不斷持續(xù)、不斷改善的過程，不是一下子就能把它做好的，要逐漸養(yǎng)成工作中的良好習慣，始終如一的貫徹堅持下去，“6S”不但用嘴巴宣傳，更要用實際行動去完善，每天持續(xù)改進一點點，只有這樣，才能做好“6S”。

通過一系列的公司改革措施，公司的方方面面正在潛移默化地發(fā)生著改變。臟亂差現(xiàn)象逐步得到改善，獎懲鮮明，員工的工作態(tài)度比以前有很大的變化，積極性和上進心明顯提高，公司由原來的一度虧損，慢慢也有了一點賺錢的機會，整個公司呈現(xiàn)一派欣欣向榮的活力。

我認為，做好“6S”工作應(yīng)注意以下幾點：

一、宣傳到位。為了更好的實施“6S”，宣傳工作不容忽視。主管和班長要成為“6S”宣傳的排頭兵，不但大會上要說，班組早會上要講，生產(chǎn)中更要現(xiàn)身說法的宣傳。該做什么，不該做什么，讓員工有的放失，要宣傳到位，宣傳到心。用不同的方式，不同的方法提高員工對“6S”的積極性。宣傳欄要用形象的圖解，生動的文字，通俗易懂的解釋盡快讓員工理解其中的要領(lǐng)。讓員工自覺履行“6S”，讓這種行為形成一種風尚。

二、實施中不能手軟，不能間斷，更不能止步不前。“6S”是一個不斷持續(xù)，不斷改善的過程，這就要求我們在工作中要至始至終的貫徹執(zhí)行，不能有半點的含糊，更不能手軟，不但領(lǐng)導(dǎo)要帶頭實施，做好典范，還要帶領(lǐng)員工共同做好。要創(chuàng)造一個良好積極的工作氛圍，提高員工的積極性，員工的一舉一動關(guān)系到公司的未來，所以讓員工用一種主動積極的態(tài)度去改變工作中存在的問題是相當必要的，該怎么做的，必須堅持怎么做，不該做的，一定堅決杜絕，要形成一種風尚，一種制度，一種素養(yǎng)。

三、紀律要嚴肅，制度要執(zhí)行。一個國家如果沒有法律，國將不國，一個公司如果沒有制度，必將混亂不堪。有了法律不去執(zhí)行，這個國家可能風雨搖擺，公司的制度形同虛設(shè)，公司的前途也是渺茫無望，所以公司制度的好壞決定著公司的未來。尤其是制度的執(zhí)行力尤為重要，觸犯制度必將嚴懲，不能姑息養(yǎng)奸，養(yǎng)虎為患，優(yōu)秀的員工要給予表揚和獎勵，揚善懲惡，形成一種風氣，制度要成為鐵的紀律，行動的指南，任何人在制度面前一律平等，絕不要做厚此薄彼的事情。影響制度的執(zhí)行，對于影響極壞的員工要毫不留情的請他離開，我們不愿看到一只糖雞尿壞了一缸醬。

四、公正。對于公司的領(lǐng)導(dǎo)相當重要，正確處理一件事和對待一個人的態(tài)度將影響著領(lǐng)導(dǎo)者在公司里的形象。領(lǐng)導(dǎo)的形象在公司里的地位很重要，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者他具有辨別是非，善于溝通，寬容包容，秉公辦事，沒有私心雜念的人。絕不能做打擊報復(fù)，偏袒他人，當面一套，背后一套的齷蹉之事，胸懷磊落做人，光明正大做事，這才是領(lǐng)導(dǎo)者的風采。

五、教育，要經(jīng)常教育員工，必須絕對服從領(lǐng)導(dǎo)，忠于公司，努力工作，樂于付出，勇于奉獻，共創(chuàng)未來，踏踏實實做事，實實在在做人。要在工作中不斷提升自己，修養(yǎng)自己，遵紀守法，誠實待人，用自己的聰明才智實現(xiàn)自己的完美人生。

“6S”實施工作正在進行中，動作雖有點緩慢，但必定它在前行。我們堅信它定會走好，定會走遠，為公司的發(fā)展保駕護航。