企業(yè)成功的關鍵--《首席執(zhí)行官》觀后感
麥兜 2013-03-16 17:14:10
公司為了員工的多方面發(fā)展,每周舉行一次公司員工內部培訓,每次培訓都能學到不同的東西。這周我們組織了觀看關于海爾從發(fā)展走向成功的影視作品《首席執(zhí)行官》,看完這部電影,真的很震撼,之前聽朋友提起過部分關于海爾的一些發(fā)展史,當時就覺得不可思議,今天有機會觀看這部影片了解了海爾集團的更多事跡!
海爾從一個不知名的小工廠發(fā)展呈位世界五百強企業(yè)之一,我們可以想象的到中間要經理多少磨難,其中的艱辛我們并非能完全理解,但是每個人看完這部影片之后肯定會有不同的感想和體會的。
這部影片主要講述的是海爾集團從創(chuàng)業(yè)到如何奮斗如何發(fā)展。其中印象最深刻的就是海爾創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)精神和強烈的民族自尊心。那個年代海爾是一個小工廠,為了生存高質量的冰箱,還欠有一百四十七萬人民幣的海爾,花大筆錢引進德國的生產線,為了讓工人明白質量有多么的重要,當著全體員工的面將70多臺價值20多萬的不合格冰箱全部砸毀。因為他們覺得外國人可以做到的事情我們中國人一樣可以做到,只有質量有了保障,才會得到人民的信任。
公司產品質量提升之后,為了打造多元化發(fā)展,公司開始買地,建造自己的工業(yè)園,當時對了海爾來說15億人民幣是一個天文數字,他們像各個企業(yè)家,銀行尋求幫助,但是大家都因為海爾企業(yè)太小,風險太大而拒絕。海爾的創(chuàng)始人并未因此而放棄,他們不服輸的精神值得我們學習,他們想盡一切辦法,無論有無結果都要去努力爭取,因為只有爭取了才會有機會。美國AE公司愿意提供資金,但是必須占大股,但是為了打造中國人自己的品牌,他們拒絕了AE公司的資助,也沒有因個人利益而放棄海爾的品牌,因為他們要打造一個屬于中國人自己的品牌!
公司不斷的強大,員工們得工作精神值得我們欽佩,為了讓海爾走向國際化,他們培訓了一批年輕的拓展海外人員,他們雖然年輕但是他們的精神是值得我們學習的。德國連鎖店總裁要求他們生產6款冰箱,別人需要一年的時間,而海爾僅在45天就完成了,而且還是25款,因為他們堅信不能對自己的客戶說“不”,他們的工作效率與工作熱情打動了總裁,于是海爾走向了德國市場。海爾員工的精神不僅打動了德國人,也打動了在海爾美國廠工作的美國人,他們認為能在海爾這么優(yōu)秀的企業(yè)工作是他們一生最美好的事業(yè)!
海爾正是本著,注意細節(jié),以人為本,質量第一,把握機會,不斷的發(fā)展,不斷地創(chuàng)新,一步步的走向成功!